TELETRABAJO.

Hola bloggers!

Hoy hablaremos del teletrabajo y de los diferentes factores a tener en cuenta a través de un Análisis DAFO. ¿Alguna vez habéis pensado en teletrabajar?. Pues bien, aquí teneís un pequeño aporte que espero que te pueda ayudar.

¿Qué es el TELETRABAJO?

El teletrabajo es una forma flexible de organización del trabajo que consiste en el desempeño de la actividad profesional sin la presencia física del trabajador en la empresa durante una parte importante de su horario laboral. Engloba una amplia gama de actividades y puede realizarse a tiempo completo o parcial.

¿Cuales son sus DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS y OPORTUNIDADES (ANÁLISIS DAFO)?

A través de esta herramienta de gestión estratégica nos permite a las organizaciones  conocer la situación real en la que se encuentran (la propia organización, un proyecto en concreto, (el caso del teletrabajo) o una marca, etc.). El objetivo es poder planificar a posteriori una estrategia de futuro alineada a sus objetivos; entendiendo que debilidades y amenazas suponen riesgos estratégicos, mientras que fortalezas y oportunidades como ventajas. Una de las grandes bondades del análisis DAFO es que, desde una perspectiva de análisis histórico, casual y proyectivo, va a permitir a las organizaciones establecer tanto sus estrategias como las prioridades más convenientes en el escenario sobre el que se lleva a cabo su aplicación.

ANÁLISIS DAFO DEL TELETRABAJO (LIMITACIONES PARA EL TRABAJADOR)

ANÁLISIS DAFO DEL TELETRABAJO (LIMITACIONES PARA EL ENTORNO DE LA EMPRESA/TRABAJADOR)

Espero que este post, os haya servido de gran utilidad.

Un saludo a tod@s. Hasta la próxima entrada. 

NUEVAS FORMAS DE TRABAJO EN LAS EMPRESAS.

Hola bloggers!

 

En la siguiente entrada de hoy vamos a hablar de las nuevas formas de trabajo en las empresa, en concreto, del TRABAJO EN EQUIPO y la METODOLOGÍA AGILE. 

Hoy día, en las diferentes empresas, se vienen dando nuevas formas de desarrollo y organización del trabajo, surgiendo de esta manera nuevas técnicas, las cuales, pretenden adaptarse a las demandas requeridas por el mercado laboral.

Una de ellas es el TRABAJO EN EQUIPO.

El trabajo en equipo se caracteriza por la reparto de tareas en un conjunto de personas que persiguen un objetivo común. Esta técnica de trabajo, se viene implementando de una forma progresiva en las empresas que buscan fomentar la cohesión de sus colaboradores para conseguir diferentes metas.

Así pues, la diversidad en un equipo de trabajo enriquece positivamente sus resultados, creando una valor añadido a la empresa. Por ello, con el paso de los años, se viene implementando de una forma notable en el conjunto de las organizaciones.

Aquí os dejo un vídeo ilustrativo de no más 3 min que os podrá aclarar un poco más estas ideas. 

Por otro lado, otra nueva forma de trabajo de la que hablaremos también hoy, es la denominada METODOLOGÍA ÁGILE.

Su objetivo es acercar a todos una forma de trabajo que permita afrontar la revolución digital en la que nos encontramos. Obligando a las empresas a transformarse en todos los aspectos. 

Es un conjunto de metodologías destinadas al desarrollo de proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad para conseguir objetivos en las convicciones cambiantes del mercado. 

Se trabaja mediante la división de un proyecto en partes con un equipo multidisciplinar y autoorganizados  Una vez finalizado, se realiza un análisis con los consumidores que a estos se les ha vendido el producto por un precio bajo. Estas opiniones se toman en cuenta para mejorar el producto. Y proceder a su completa distribución. 

A continuación os dejo una infografía de los 6 beneficios más destacados de este modelo operativo. 

Fuente: https://axiscorporate.com/es/infographic/beneficios-de-un-modelo-operativo-agile/

Bueno, hasta el aquí el post de hoy.

Hasta pronto.